понедельник, 12 июля 2021 г.

Девелоперы не имеют навыков работы на падающем рынке (https://business-post.ru).

Краткое описание:

Между тем, продолжительные акции только усугубляют ситуацию, ... В период кризиса нужна не одна большая распродажа, а серия точечных акций, ... Каждая акция в серии должна иметь оригинальный формат, чтобы ...

Скриншот страницы:

          Девелоперы не имеют навыков работы на падающем рынке | BUSINESS-POST                                                                                                                                                                                Перейти к содержимому                    USD 74.47    Евро 88.14       ММВБ     РТС     S&P     BRENT 64.09     ЗОЛОТО 1,277.80     12 июля,  МСК                                                 Меню            БИЗНЕС     НЕДВИЖИМОСТЬ     НЕФТЬ     ПОЛИТИКА     ТЕХНОЛОГИИ     ФИНАНСЫ     ЭКОНОМИКА     ОБЩЕСТВО     МОСКВА                            Главная  >         НЕДВИЖИМОСТЬ  >   Девелоперы не имеют навыков работы на падающем рынке  Девелоперы не имеют навыков работы на падающем рынке       НЕДВИЖИМОСТЬ   13:43 12.07.2021                «Девелоперы не имеют навыков работы на падающем рынке. В итоге, как только продажи проседают, они паникуют и только топят рынок еще сильнее». Эксперт советует, как уверенно перейти от рынка продавца к рынку покупателя, сохранив динамику продаж.  Консалтинговое агентство Falcon Group ежедневно мониторит рынок недвижимости на предмет маркетинговой активности. Хотя эйфория спроса закончилась, и покупатели вроде бы выгребли все свободные деньги из копилок, девелоперы словно не хотят признавать очевидного факта, что стагнация пришла на рынок всерьез и надолго.  У людей меняются приоритеты — если ранее они несли деньги на рынок недвижимости, то с ростом ставок по вкладам, они понесли их снова в банки, в мае произошел скачек суммы средств на рублевых вкладах населения сразу на 3% относительно апреля, по данным ЦБ РФ. На рынке новостроек нарастает конкурентное давление со стороны инвесторов, которые стараются зафиксировать прибыль и выйти из игры, число переуступок с начала года уже выросло в 2 раза.  Еще в мае застройщики были вынуждены снизить цены на отдельные позиции на 2-6%. Но, похоже, это никого не напугало. Участники рынка плывут по течению и воспринимают колебание спроса, как погодное явление. На самом деле, к стагнации, нужно было подготовиться еще в апреле. Сегодня тоже есть шанс безопасно войти в новый цикл, но этому мешает неповоротливость маркетинговых служб.  Чем, прежде всего, опасен кризис спроса? Как только кривая идет вниз и темпы продаж снижаются на 30-40%, мы видим парад скидок – декларируемые на уровне 10, 15…20%. Сбрасывают практически на все – на 2-х, 3-х комнатные, на машино-места и т.д. Недвижимость быстрее найдет покупателя. Так принято размышлять. Однако, подобные мысли хороши на подъеме. Когда спрос падает, массированные скидки лишь усугубляют ситуацию.  Во-первых, массовые акции в сознании покупателя быстро превращаются в некое подобие белого шума. Все рекламные сообщения сливаются в один однообразный поток и перестают влиять на принятие решения. Единственное, что начинает осознавать клиент: надо еще подождать и во всем разобраться.  Во-вторых, время принятия решения, даже у готовых к быстрой покупке клиентов, увеличивается. Застройщики боятся убирать акции из информационного поля в страхе, что не смогут «додавить» на потенциальных приобретателей. Между тем, продолжительные акции только усугубляют ситуацию, помогая рынку просесть еще больше.  Чтобы не заваливать весь рынок и не коллекционировать убытки, акции необходимо проводить совершенно в новом ключе. Здесь нужен экспертный, личный подход – то что называется human to human. В период кризиса нужна не одна большая распродажа, а серия точечных акций, выполненных по заранее продуманному контент-плану.  Каждая акция в серии должна иметь оригинальный формат, чтобы воздействовать, с одной стороны, на разные типы сознания людей и, с другой стороны, на разные области в голове одного клиента. Мы не говорим, что от скидочных акций нужно вообще отказаться. Они играют свою роль, но становятся лишь эпизодом в череде других форматов.  Главное преимущество разнообразия маркетинговых акции: они не генерируют белого шума в голове клиента и не толкают его к примитивному сравнению размера скидок у разных девелоперов. Он начинает, наконец, думать и обращать внимание на другие интересные факты.  Если первое важнейшее условие кризисной акции — это разнообразие, то второе – скорость. Современные отделы маркетинга, как это ни странно, не привыкли к оперативности и не могут даже представить работу в жестком ритме, когда смена акции происходит раз в десять дней. Они говорят: мы не можем мельтешить, мы так потеряем клиентов, которые еще не созрели. Это правило не работает на падающем рынке. Оно безнадежно устарело.  Как в реальности работает маркетинг застройщика: приходит приказ сверху, что нужен креатив. Полторы недели ищется агентство, составляется договор. Потом три-четыре недели идет разработка, и вот уже месяц пропал. В кризис ситуацией нужно управлять гораздо быстрее. Иначе конкуренты продадут, а вы останетесь с носом.  Ольга Шакалова,  Управляющий партнер консалтингового агентства Falcon Group        Похожие новости                Москва форсирует решение проблемы долгостроев  Шесть территорий долгостроев в четырех округах Москвы будут реорганизованы в рамках проекта ...                     Дан старт строительству МФК N'ice Loft от COLDY  Состоялась заливка первого куба бетона в основание многофункционального комплекса N'ice Loft от ...                По каким причинам выгодно инвестировать в квартиры в новостройках  Квартиры в новостройках Крыма у моря и на удалении – это качественное современное жилье, ...        Последние новости             23 Мар. - 12:48     Отношения России и США радикально изменились         10 Мар. - 17:25     Федеральные ведомства обязали мониторить цены на определенные товары         24 Фев. - 14:59     Льготная ипотека на частные дома — помощь демографической политике страны         12 Июл. - 13:43     Девелоперы не имеют навыков работы на падающем рынке         12 Июл. - 12:04     Стартовал совместный проект компаний SIPG, NeZha Technology и Huawei         12 Июл. - 11:05     Возобновляется прием заявок на предоставление субсидий предпринимателям         12 Июл. - 10:21     Спрос малого и микробизнеса на страхование киберрисков вырос за год в 3,5 раза         12 Июл. - 09:28     Платформа-акселератор начинает свою работу в Подмосковье 9 июля 2021 года         9 Июл. - 17:20     Один из выдвинутых «ЕР» кандидатов не стал сдавать документы на регистрацию         9 Июл. - 11:03     В Москве возбуждено уголовное дело о покупке QR-кода, который выдается после вакцинации         8 Июл. - 12:21     Более 2,6 млн раз просмотрели деловую программу международной онлайн-выставки «Город: детали»         8 Июл. - 09:45     Путин рекомендовал ОНФ до 30 ноября проанализировать все обращения на прямую линию         8 Июл. - 07:15     200 международных компаний из 48 стран примут участие в онлайн-тренинге по кибербезопасности Cyber Polygon 2021         7 Июл. - 21:35     Международный образовательный центр биорегенеративной медицины учредит Китай         7 Июл. - 18:00     Компания Sharp выбирает Zebra Technologies для разработки и поставки мобильных компьютеров на базе Android                               Категории     БИЗНЕС   МНЕНИЯ   МОСКВА   НЕДВИЖИМОСТЬ   НЕФТЬ   НОВОСТИ МИРА   ОБЩЕСТВО   ПОЛИТИКА   ТЕХНОЛОГИИ   ФИНАНСЫ   ЭКОНОМИКА   ЭНЕРГЕТИКА         © Business-post.ru 2015-2017 - Деловое издание     О нас

Источник:

https://business-post.ru/developery-ne-imejut-navykov-raboty-na-padajushhem-rynke/

0 коммент.:

Отправить комментарий