среда, 18 декабря 2024 г.

Как малому и среднему бизнесу подготовиться к предновогоднему сезону (https://secrets.tinkoff.ru).

By 

Краткое описание:

Дмитрий Бардыш, руководитель клиентских операций в Яндекс Доставке, рассказал о том, как бизнесу не разориться во время сезонных распродаж и с ...

Скриншот страницы:

Как малому и среднему бизнесу подготовиться к предновогоднему сезону Зарегистрируйте бизнес в Т-Банке и получите бонусы до 500 000 Р Зарегистрируйте бизнес в Т-Банке и получите бонусы до 500 000 Р Подготовим за вас все документы и откроем счет с бесплатным обслуживанием сразу после регистрации. Подготовим за вас все документы и откроем счет с бесплатным обслуживанием сразу после регистрации. Подробнее Материалы Запуск и развитие Идеи для бизнеса Бизнес с нуля Развитие бизнеса Сотрудники Бухгалтерия и право Уплата налогов Безопасность бизнеса Калькуляторы Производственный
календарь Календарь бухгалтера Все статьи Маркетплейсы Начать продавать Чем торговать Продавать законно Оформить карточку Увеличить продажи Все статьи Ещё Шаблоны документов Чек-листы Вопросы-ответы Лайфстайл Личный опыт Книги про бизнес Справочник Лучшие статьи у вас в почте Рассылки, которые помогут вести бизнес в России и зарабатывать больше Выбрать рассылки Школа Бизнеса Мероприятия Блоги компаний Новости Последние новости Тренды Материалы Запуск и развитие Идеи для бизнеса Бизнес с нуля Развитие бизнеса Сотрудники Бухгалтерия и право Уплата налогов Безопасность бизнеса Калькуляторы Производственный
календарь Календарь бухгалтера Все статьи Маркетплейсы Начать продавать Чем торговать Продавать законно Оформить карточку Увеличить продажи Все статьи Ещё Шаблоны документов Чек-листы Вопросы-ответы Лайфстайл Личный опыт Книги про бизнес Справочник Лучшие статьи у вас в почте Рассылки, которые помогут вести бизнес в России и зарабатывать больше Выбрать рассылки Бесплатно открыть ИП и счет для бизнеса АО «ТБанк», лицензия №2673 Школа Бизнеса Мероприятия Блоги компаний Новости Последние новости Тренды Открыть ИП Открыть ИП Рассылки Идеи для бизнеса Бизнес с нуля Маркетплейсы Бухгалтерия Лайфстайл Справочник Шаблоны документов Рассылки Идеи для бизнеса Бизнес с нуля Маркетплейсы Бухгалтерия Лайфстайл Справочник Шаблоны документов Блоги компаний Новый год уже близко: как малому и среднему бизнесу подготовиться к сезону распродаж 18 декабря 2024 Редактор: Дмитрий Бардыш Обсудить 0 Дмитрий Бардыш, руководитель клиентских операций в Яндекс Доставке, рассказал о том, как бизнесу не разориться во время сезонных распродаж и с чего начать подготовку к пиковому сезону Эту статью написал участник сообщества Дмитрий Бардыш Руководитель клиентских операций в Яндекс Доставке Яндекс Доставка Услуги грузоперевозки для бизнеса Редакция Бизнес-секретов бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию Написать статью В этой статье Задача 1: оцените предстоящий спрос и нагрузку Задача 2: оцените кадровые ресурсы Задача 3: подготовьте «план Б» Задача 4: подготовьте пространство, в котором хранятся товары Задача 5: подготовьте товары Задача 6: спланируйте логистику В этой статье Задача 1: оцените предстоящий спрос и нагрузку Задача 2: оцените кадровые ресурсы Задача 3: подготовьте «план Б» Задача 4: подготовьте пространство, в котором хранятся товары Задача 5: подготовьте товары Задача 6: спланируйте логистику В этой статье Задача 1: оцените предстоящий спрос и нагрузку Задача 2: оцените кадровые ресурсы Задача 3: подготовьте «план Б» Задача 4: подготовьте пространство, в котором хранятся товары Задача 5: подготовьте товары Задача 6: спланируйте логистику Обсудить Нравится Сохранить Дмитрий Бардыш, руководитель клиентских операций в Яндекс Доставке, рассказал о том, как бизнесу не разориться во время сезонных распродаж и с чего начать подготовку к пиковому сезону Эту статью написал участник сообщества Дмитрий Бардыш Руководитель клиентских операций в Яндекс Доставке Яндекс Доставка Услуги грузоперевозки для бизнеса Редакция Бизнес-секретов бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию Написать статью Конец года — самый активный сезон для продавцов и предпринимателей. Поэтому бизнесам любого формата особенно важно качественно и продуманно подготовиться к предновогоднему ажиотажу. Мало просто закупить товар впрок, договориться с поставщиками и запустить сезонную рекламу о предстоящих акциях и скидках — важно трезво оценить ресурсы, подготовить склад и настроить логистику, без которой в решающий момент товары просто не доедут до покупателей. Чтобы праздничные дни принесли бизнесу высокие продажи и прибыль, к ним стоит начать готовиться заранее. Как минимум за месяц или даже два — этого времени должно хватить, чтобы решить все ключевые задачи. Задача 1: оцените предстоящий спрос и нагрузку Если заранее не оценить количество товаров, исходя из предполагаемого объема продаж, на который бизнес рассчитывает, есть вероятность в пиковый сезон столкнуться с нехваткой продукции и необходимостью срочного пополнения запасов. Проанализируйте прошлогодние данные и спрогнозируйте возможный рост спроса: изучите данные о продажах за предыдущий год, чтобы определить, какие категории товаров были самыми популярными. Обратите внимание на спрос в разные периоды, чтобы понять, какие товары могут быть востребованы в пиковый сезон. Сезонные тренды: как прогнозировать спрос на маркетплейсах в зависимости от времени года Сегментируйте товары: разделите товары на категории и регулярно проводите инвентаризацию. Это поможет определить, какие товары следует закупать в первую очередь и в большем количестве, чтобы избежать дефицита. Важно: проблемы можно предотвратить лишь за счет систематического расширения складских и транспортных логистических операций. Тщательное планирование и прогнозирование помогают эффективно контролировать затраты и, что наиболее важно, поддерживать высокое качество обслуживания. Задача 2: оцените кадровые ресурсы Чтобы не оказаться в ситуации, когда нагрузка превышает возможности персонала, необходимо: Оценить текущие кадровые ресурсы: проверьте, достаточно ли у вас сотрудников для выполнения всех задач в пиковый сезон. Поймать предел возможной нагрузки: попробуйте проанализировать, как изменится нагрузка на сотрудников в пиковый сезон. Определите, будут ли необходимы дополнительные ресурсы и как их привлечь. Важно: помните, что оценка кадров должна быть регулярной и основываться на актуальных данных. Задача 3: подготовьте «план Б» Чтобы в пиковый сезон не столкнуться с форс-мажорами, важно обеспечить дополнительный ресурс. Сделать это можно несколькими способами: Найдите хорошего поставщика на аутсорсе: рассмотрите возможность привлечения сторонних компаний для выполнения задач. Например, связанных с наймом временного персонала или с полным циклом хранения, сборки и отгрузки товаров. Не бойтесь применять комбинированный подход: если не готовы отдавать операционные процессы полностью на аутсорс, рассмотрите вариант комбинирования собственных усилий и аутсорсинга для достижения наилучших результатов. Важно: не забывайте регулярно проверять договоры с поставщиками — договоритесь с поставщиками о гибких объемах дополнительных поставок, учитывайте возможные задержки и имейте наготове запасных подрядчиков для подстраховки, чтобы вовремя пополнять сток. Задача 4: подготовьте пространство, в котором хранятся товары Комплексный подход к подготовке пространства позволяет оптимизировать хранение и ускорить процессы погрузки-разгрузки товаров и комплектации заказов. Проверьте состояние помещения: пола, стен и потолка. Проведите уборку и очистите пространство от лишних предметов, при необходимости проведите небольшой косметический ремонт. На какой склад маркетплейса поставить товар, чтобы было больше продаж? Зонируйте по назначению: разделите пространство на зоны — хранение, комплектация заказов, подготовка к отправке и т.д. Обозначьте каждую из них соответствующими указателями или цветами. Важно: в зоне хранения выберите тип стеллажей в зависимости от характеристик товаров, ассортимента и скорости товарооборота (фронтальные, мобильные, отбойные и т.д.). Задача 5: подготовьте товары Управление запасами является ключевым элементом эффективного бизнес-процесса, который оказывает прямое влияние на финансовую стабильность и конкурентоспособность компании. Для этого: Контролируйте запасы товара: Используйте системы управления запасами для мониторинга уровней товаров Заранее проводите закупки перед сезонными распродажами: закупайте товары заранее, чтобы избежать переплаты поставщикам во время праздников. При этом учитывайте, что скидки могут привлечь множество покупателей, а значит, многократно повысить спрос. Маркируйте товары в соответствии с их категорией и предназначением: используйте штрих-коды и QR-коды для быстрой идентификации товаров, а также обозначьте товары ярлыками с описанием, характеристиками и ценами. Обучите персонал работе с разными категориями товаров: расскажите о правильной организации хранения и обращения с товарами, а также обеспечьте персонал необходимыми инструментами и средствами для работы. Введите анализ продаж: регулярно анализируйте данные о продажах и вносите коррективы в стратегию закупок и хранения на основе полученных данных. Важно: оптимизация управления запасами позволяет не только сократить затраты на хранение и обслуживание товаров, но и значительно улучшить уровень обслуживания клиентов. Правильно организованные бизнес-процессы в этой сфере помогают оперативно реагировать на изменения в спросе, что, в свою очередь, способствует увеличению продаж и росту прибыли. Как оптимизировать бизнес-процессы в компании Задача 6: спланируйте логистику Качественная доставка товаров является ключевым преимуществом для предпринимателей, особенно в периоды распродаж и скачков спроса. Как правило, есть две стратегии доставки: С использованием собственного автопарка и штатных курьеров. Силами внешнего логистического партнера. Аутсорсинг может быть выгодным решением для предпринимателей, которые хотят сосредоточиться на основных задачах бизнеса. А адаптивность внешних логистических поставщиков и курьерских служб позволит быстро подстроиться под изменения объемов продаж. Важно: выбор логистической стратегии зависит от объема бизнеса, специфики товаров и других факторов. Чтобы охватить покупателей по всей стране и расширить федеральное покрытие продаж, выбирайте подходящего оператора для междугородней доставки. Автоматизация в сфере логистики — мнения экспертов Также для успешной работы на маркетплейсах продавцам важно организовать грузовую доставку до сортировочных центров. Это позволит своевременно пополнять запасы и избежать дефицита товаров на складе. Как развивать и продвигать бизнес в 2025 году: от первого лица Без рекламного шума: тренды в продвижении бизнеса в 2025 году Как бесплатно продвигать бизнес через СМИ Секретные лайфхаки для эффективной рекламы в Telegram Как перестать делать двойную работу: настройте петли обратной связи Как выйти на маркетплейсы в новом году и не прогореть Предложение от Т-Банка Расчетный счет для бизнеса Бесплатное открытие, онлайн. Реквизиты — в день заявки Первые два месяца — бесплатное обслуживание Любые платежи ИП и юрлицам внутри банка — 0 ₽ Узнать больше АО «ТБанк», лицензия №2673 Обсудить Блоги компаний Обсудить 0 #маркетинг Дмитрий Бардыш А с чего вы начинаете подготовку к предновогоднему сезону? Комментарии проходят модерацию по правилам редакции Больше по теме Кейс: как мы боролись с бот-трафиком из РСЯ и снизили процент отказов Для этого мы не отключили показ рекламы в Рекламной сети Яндекс вовсе, а оптимизировали ее, поставив систему верификации трафика с площадок 17 декабря #ит #маркетинг Как организовать нескучную конференцию для предпринимателей и экспертов? Рассказываем о том, как организовать конференцию в нестандартном формате 16 декабря #маркетинг Что такое инфлюенс-маркетинг и как с его помощью продвигать бренд Как привлекать звезд и блогеров к рекламе и зачем это нужно бизнесу 16 декабря #маркетинг #реклама Соцсети vs почта: где делать рассылки в 2025 Смотрим на особенности, плюсы и минусы каждого канала. Разбираемся, для какого бизнеса лучше сработают соцсети, а для какого — почта 16 декабря #маркетинг Как создавать успешный видеоконтент для соцсетей? Рассказывает автор курсов по рукоделию Сделать одно видео и получить очередь из заказов — реально? Да! Но сложно сказать, каким именно по счету оно будет 13 декабря #маркетинг #соцсети Три ситуации, когда можно обойтись без SEO Почему SEO подходит не всем, какую можно использовать CMS и как желания самого собственника влияют на продвижение сайта в интернете 13 декабря #инструменты для бизнеса #маркетинг Все события бизнеса у вас в почте Получайте первыми приглашения на вебинары, анонсы курсов и подборки статей Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи информации Новости Более половины российских компаний вовлечены в благотворительность В России появилась новая профессия — техноброкер Ozon опубликовал график работы ПВЗ в новогодние праздники Ежегодная выручка креативных индустрий достигла 14,5 трлн рублей Налоговая службы составила портрет самозанятого в России Личный опыт «Инвестора нужно завоевывать как девушку»: что нужно знать стартаперу, чтобы получить инвестиции Партнер фонда «Месторождение» Андрей Торбичев — о том, в какие сферы готовы инвестировать фонды и бизнес-ангелы и на какие суммы можно рассчитывать 12 декабря #мнения #стартап Антон Макаров: «Розничный бренд должен продавать на маркетплейсах не больше 15% товаров» Основатель divan.ru — о конкуренции с маркетплейсами, экспансии в СНГ и готовности к сложным временам 9 декабря #интервью #маркетинг #маркетплейсы #розница «Наша ключевая история — неангажированность»: как создать востребованную конференцию Основатель Матемаркетинга Алексей Никушин — о том, как сделать отраслевой ивент, на который купят билет за 40 000 ₽ 6 декабря #мнения «Полезно относиться к работе на маркетплейсах как к игре в „Монополию

Источник:

https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/kak-podgotovitsya-k-sezonu-rasprodazh/

0 коммент.:

Отправить комментарий