понедельник, 17 ноября 2025 г.

Осторожно, горячо: как бизнесу не «сгореть» на пике нагрузки, правильно разделяя данные (https://new-retail.ru).

By 

Краткое описание:

Фото: @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540). Представьте интернет-магазин в час распродажи. Тысячи пользователей одновременно штурмуют сайт: ...

Скриншот страницы:

Осторожно, горячо: как бизнесу не «сгореть» на пике нагрузки, правильно разделяя данные | New-Retail.ru 0/5 3359 1900 Новости ▾ Новости рынка Мероприятия Бизнес ▾ Экономика E-commerce Персонал Право Книги Кейсы Маркетинг ▾ Реклама Социальные сети Технологии ▾ Магазин 4.0 Персоны ▾ Видео Блоги Лайфстайл ▾ Шоппинг Мода Открытия Дизайн История NRF NR.LIVE Спецпроекты Доставка для МСБ Кассовое решение для ритейла Подработчики для ритейла Главная / Технологии / Осторожно, горячо: как бизнесу не «сгореть» на пике нагрузки, правильно разделяя данные Осторожно, горячо: как бизнесу не «сгореть» на пике нагрузки, правильно разделяя данные время публикации: 10:00  17 ноября 2025 года Теги: технологии , информационные технологии , работа с данными , распродажи , Лига Цифровой Экономики Фото: @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540) Представьте интернет-магазин в час распродажи. Тысячи пользователей одновременно штурмуют сайт: кладут товары в корзину, оформляют заказы, проверяют статусы. Системы на грани, ИТ-отдел в огне. В основе этой битвы за производительность лежит простая, но критически важная концепция — разделение данных на «горячие» и «холодные». И от того, насколько грамотно выстроена эта архитектура, зависит, пройдет ли пиковая нагрузка с минимальными потерями или обернется катастрофой для репутации и доходов. Как выстроить надежную архитектуру и управлять «температурой» данных рассказывает Александр Кобозев, директор направления Data Fusion Лиги Цифровой Экономики . «Горячо» vs «холодно»: цифровой темперамент вашей компании Не все данные одинаково полезны в каждый момент времени. Условно их можно разделить на «горячие» и «холодные». Температура — это метафора, определяющая частоту и скорость доступа. «Горячие» данные — это информация в зоне прямого доступа, которая необходима здесь и сейчас. Задержка в ее получении даже в миллисекунды становится критичной. К таким данным можно отнести активные сессии пользователей, товары в корзинах, остатки на складе в реальном времени, текущие финансовые транзакции. Они хранятся в оперативной памяти (In-Memory), быстрых SSD-дисках, распределенных кэшах (Redis). Поэтому хранить такие данные дорого, но эта стоимость оправдана из-за максимальной скорости обработки и доступа к ним. Реклама на New Retail. Медиакит «Холодные» данные — это историческая память бизнеса. Они редко нужны для оперативной работы, но бесценны для анализа и планирования. Это архивные заказы прошлых лет, логи действий пользователей месячной давности, завершенные сессии. Такие данные размещены в объектных хранилищах (Amazon S3), на медленных HDD-дисках и в облачных архивах. Хранение «холодных» данных обходится компании дешевле, чем «горячих», а доступ к ним возможен за несколько секунд или минут. Самая большая ошибка — хранить все данные в одном месте, без разделения по качеству. Это как держать архивные документы в сейфе кассира: он не сможет быстро работать, а доступ к архиву будет затруднен. @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540) Пик нагрузки: стресс-тест для data-архитектуры DAM-системы: как бизнес превращает хаос контента в конкурентное преимущество В период высоких нагрузок — будь то «черная пятница» или запуск услуги — система подвергается экстремальным испытаниям. Если данные не разделены, возникает цифровой «шторм»: ● Заторы ввода-вывода (I/O Bottleneck). Медленные запросы к историческим данным «забивают» канал, мешая обрабатывать критически важные транзакции. ● Рост латентности. Скорость отклика падает, пользователи видят «загрузку» и уходят к конкурентам. ● Резкое увеличение затрат. Компания платит за дорогое высокопроизводительное железо, которое простаивает под грузом архивной информации. Стратегия оптимизации: тактическое охлаждение и усиление «горячих» точек Как же выстроить систему, чтобы она выдержала все пиковые нагрузки? Алгоритм работы с данными выглядит так: 1. Диагностика и автоматическая миграция Первый шаг — провести аудит и определить, какие данные остаются «горячими» и как долго. Например, заказ активно используется 30 дней, а потом «остывает». Необходимо настроить автоматические политики жизненного цикла данных (Data Lifecycle Management), которые будут перемещать данные из быстрых баз в холодные хранилища. Современные СУБД и облачные провайдеры позволяют делать это практически «из коробки». @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540) 2. Внедрение многоуровневого хранения (Tiered Storage) Эффективная архитектура использует как минимум три уровня: ИИ в ритейле-2025: фактор данных и влияние агентов ● Горячий (Hot Tier): для данных, требующих мгновенного доступа (оперативная память, Redis). ● Теплый (Warm Tier): для данных, к которым обращаются реже (раз в день или неделю), но с приемлемой скоростью (например, SSD). Сюда можно переместить данные последнего месяца для оперативной аналитики. ● Холодный (Cold Tier): для долгосрочного архива (объектные хранилища). В пик нагрузки важно максимально разгрузить «горячий» уровень, оставив на нем только то, без чего система не может прожить и секунды. 3. Кеширование — лучший друг бизнеса При работе с данными стоит использовать технологии распределенного кеширования (Redis, Memcached). В кэш размещают самые популярные «горячие» данные: акции, популярные товары, данные профилей активных пользователей. Это снимает нагрузку с основных баз данных и ускоряет отклик в разы. 4. Эластичное масштабирование «горячего» уровня Системы для работы с критичными данными должны быть гибкими. Например, облачные решения позволяют за минуты добавить вычислительные мощности и оперативную память. Несмотря на высокую стоимость, такие инвестиции оправдываются — они служат надежной защитой от потенциальных коллапсов. После прохождения пиковой нагрузки мощности легко сократить, оптимизировав затраты. Читайте также: Data Governance: основные принципы управления данными в омниканальной коммерции Инвестиции в градацию данных — инвестиции в стабильность Умение управлять «температурой» данных перестало быть прерогативой ИТ-гигантов. Сегодня это вопрос выживания для любого цифрового бизнеса. Правильно выстроенная архитектура не только спасает в час «икс», но и приносит колоссальную экономию. Компании перестают платить за «лишнюю» скорость и получают мощный инструмент для аналитики на исторических массивах. Важно помнить, что в мире данных, как и в кулинарии, необходимо аккуратно разделять горячее и холодное. От этого зависит итоговый результат и отсутствие неприятностей в виде коллапса в часы пиковых нагрузок. Александр Кобозев, директор направления Data Fusion Лиги Цифровой Экономики. Для NEW RETAIL 0 Читайте также «Детский мир» на распродаже «11.11» зафиксировал рост онлайн-заказов на 85% Т2 объединил рекламные ресурсы под единым брендом «Чек Индекс»: в ожидании ноябрьских распродаж спрос на товары в октябре снизился Обороты онлайн-магазинов в «Чёрную пятницу» могут вырасти на 15-20% Большая часть ТЦ отказалась от проведения акций в период ноябрьских распродаж ИТ-блок и облачный провайдер Билайна возглавят новые руководители Последние новости 15:40 Автодилеры прогнозируют снижение продаж новых легковых авто в ноябре 15:15 «Магнит» сделал возможным оплачивать покупки через свое приложение 14:50 Структура экс-главы «Сбербанк Капитала» займется производством замороженной пиццы 14:25 «Спортмастер» начал доставлять товары из-за рубежа 14:00 В РФ продажи сигарет сократились на 23% 13:35 Квартальная чистая прибыль «билайна» упала на 10% 13:10 МЕГА передает права на управление рекламой в торговых центрах Лента новостей → Реклама на New Retail. Медиакит Самое популярное Что? Опять? Как селлерам работать на Ozon в условиях постоянно растущих комиссий 20 лет без бумаги: СберКорус у истоков EDI в российском ритейле Как MD Audit помогает «Дятьково Design» поддерживать высокий уровень клиентского... АШАН подключил сервис онлайн-инкассации Moniron от Газпромбанка Читаем столько же, а магазины закрываются: как меняется книжный рынок России Подпишитесь на новости ритейла Ваш e-mail Согласен с политикой конфиденциальности Согласен с политикой конфиденциальности Пример рассылки Реклама на New Retail. Медиакит NEW RETAIL 12+ В2В портал о ритейле Номер свидетельства ЭЛ № ФС 77 - 61202 Дата регистрации 30.03.2015 Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Учредитель - ООО «ПроджектЛайн» © ООО

Источник:

https://new-retail.ru/tehnologii/ostorozhno_goryacho_kak_biznesu_ne_sgoret_na_pike_nagruzki_pravilno_razdelyaya_dannye/

0 коммент.:

Отправить комментарий