четверг, 6 июня 2024 г.

Константин Люльчев: «Для нас стали неожиданностью темпы развития двух регионов (https://www.vedomosti.ru).

By 

Краткое описание:

Освобождение акций от залога в судебном порядке было для нас важным событием, так как теперь можно получать необходимое финансирование. Проект ПАО « ...

Скриншот страницы:

Константин Люльчев: «Для нас стали неожиданностью темпы развития двух регионов» - Ведомости.Промышленность Газета Телеграм Подкаст Войти 6 часов назад / Развитие инфраструктуры / Интервью Константин Люльчев: «Для нас стали неожиданностью темпы развития двух регионов» Председатель совета директоров ТГК-14 – о развитии теплоснабжения в Забайкальском крае и Бурятии Ксения Чемоданова Поделиться Скопировать ссылку Константин Люльчев, Председатель совета директоров ТГК-14 Дальневосточная система энергоснабжения нуждается в масштабном обновлении, говорил президент России Владимир Путин на ВЭФ-2023. Главная задача властей и бизнеса в ДФО – решить проблему нехватки энергетических мощностей. В этих условиях энергопредприятия используют разные методы финансирования крупных проектов, включая банковские займы и выход на долговой рынок. Кроме того, в федеральном округе набирает популярность новый способ расчета тарифа на тепло – альтернативные котельные. Как энергетической компании эффективно развиваться в таких обстоятельствах, рассказал председатель совета директоров ТГК-14 Константин Люльчев. – В начале мая акционеры в судебном порядке прекратили залог акций ТГК-14 и управляющей компании «ДУК» а также подтвердили отсутствие признаков недействительности обеспечительных сделок. В чем была суть данного дела? – При получении кредита на покупку ТГК-14 условиями займа был залог акции этой и других компаний и различные поручительства. То есть обычная процедура на банковском рынке. В апреле 2023 г. были погашены все обязательства перед банком, но акции из залога не были освобождены. В этот же момент появились иски от миноритарных акционеров, которые хотели оспорить сделку по поручительству. Мы обратились в суд с требованием прекратить залог, так как компания полностью выплатила кредит. В результате судебная система заняла нашу сторону в отношении акций как по ТГК-14, так и ДУК. Удалось прекратить все обременения с ценных бумаг. Мы показали, что компании довольно быстро развиваются и работают в соответствии с законодательством, поэтому миноритарным акционерам было отказано. Освобождение акций от залога в судебном порядке было для нас важным событием, так как теперь можно получать необходимое финансирование. Проект ПАО «ТГК-14» по строительству блока на Улан-Удэнской ТЭЦ-2 прошел конкурсный отбор мощности новых генерирующих объектов. Общая стоимость строительства составит порядка 30 млрд руб. Это серьезные деньги, поэтому необходимо софинансирование. Но для привлечения кредитных средств требуется, чтобы ценные бумаги компании были выведены из-под залога, что и сделано в настоящее время. – Второй год ТГК-14 активно работает с кредитными агентствами. Почему компания решилась на подобное взаимодействие? – Работа в данном направлении в конечном итоге приводит к снижению стоимости заимствования. Ранее ТГК-14 не была активным заемщиком на банковском рынке. В этой связи финансовые институты требовали длительного согласования для предоставления займов. Чтобы постоянно не доказывать свою финансовую состоятельность как компании, мы решили получить рейтинги от трех крупнейших на российском рынке кредитных агентств. В 2022 г. они присвоили ТГК-14 рейтинг BBB+, в 2023 г. мы его подтвердили и даже повысили до уровня А-.ru со стабильным прогнозом. Таким образом, ТГК-14 впервые получила независимую оценку состояния своего бизнеса, что позволило энергокомпании выйти на рынок публичного долга. Два успешных выпуска облигаций создали запас ликвидности для выплаты авансов заводам-изготовителям и строительства объектов. Мы планируем придерживаться данной стратегии, так как она помогает создать конкуренцию между ставками публичного рынка и банковского кредитования и рассчитывать на более выгодные предложения по заемным средствам. – Уже не первый год государство стимулирует развитие систем энергоснабжения на Дальнем Востоке. Как вы оцениваете ситуацию с энергоснабжением в регионах этого федерального округа? – Для нас стали неожиданностью темпы развития двух регионов, в которых мы работаем. Речь идет о Забайкальском крае и Бурятии. Быстро растет число подключений объектов инфраструктуры, особенно в сегменте строительства жилья. Также активно работаем с промышленными предприятиями. В этой связи возникает дефицит тепловой и электрической энергии, поэтому усилия энергокомпании направлены в том числе на увеличение мощности. Один из интересных проектов был реализован с Улан-Удэ в 2023 г.: один из районов города подключен к системе централизованного теплоснабжения, закрыты четыре неэффективных источника тепла. Стоимость проекта составила два млрд рублей. В таких городах до сих пор есть объекты, которые отапливаются от котельных, что приводит к неэкологичным выбросам. Поэтому для региональных властей сегодня критически важно обновить систему теплоснабжения и закрыть неэффективные котельные. Кроме того, мы строим новый энергоблок на площадке Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Там очень короткие сроки ввода в эксплуатацию для такого проекта: мы должны его сдать до января 2029 г. Летом 2025 г. мы приступим к строительным работам, а уже с 2026 г. начнется монтаж оборудования. Это будет большим вызовом для нас, и мы должны уложиться в сроки. – Если говорить о другом городе с аналогичными проблемами, например, Чите, то как там проходит модернизация теплосетей? – В прошлом году реализован крупнейший инфраструктурный проект по подключению нового современного жилого микрорайона «Романовский» к системе централизованного теплоснабжения. В 2024 г. планируем переложить достаточно большой объем тепловых сетей в Чите из-за высокого износа системы местного ЖКХ. Инициатива реализуется в рамках программы специальных казначейских кредитов. Заемщиком выступает регион и предоставляет средства. – Чита – один из 43 городов России, которые переходят на новую модель рынка теплоснабжения. Что нововведение даст местным жителям и бизнесу? – Постепенно город будет переходить на более экологичную и экономичную систему теплоснабжения. Механизм получил название альткотельная и подразумевает переход на обновленный метод расчета тарифов на тепло, исходя из того, от каких источников эффективнее всего получать энергию. За основу расчетов берется стоимость строительства нового источника тепла, подключения к нему потребителей и его обслуживания. На основе этих затрат утверждается предельный уровень стоимости тепла для всех источников в городе, дороже которого продавать нельзя. То есть альткотельная – это предельный порог цены. Цель альткотельной – сформировать дополнительный источник финансирования на ремонтные работы, так как сфера теплоснабжения недокапитализирована и изношена. Дополнительный доход позволяет обновить сети и снизить их износ, а также вложить средства в формирование источников дополнительной тепловой генерации и восполнить дефицит на рынке. При этом метод позволяет подключать социальные объекты бесплатно, например школы или детские сады. Следующий важный момент – снижение стоимости подключения объектов для строительных компаний. Сегодня в Чите стоимость подключения 1 Гкал составляет 18 млн руб. Переход на метод альткотельной снизит издержки застройщиков на 15%. В итоге стоимость квадратного метра в новых домах для местных жителей тоже должна снизиться. Более того, затраты на теплоснабжение станут более предсказуемы как для бизнеса, так и для населения. Цена на поставки тепла будет индексироваться ежегодно на уровень реальной инфляции +3%. – В какие еще крупные новые проекты в других регионах страны инвестирует компания? – Мы только в самом начале открытия для себя других направлений. Пока у нас есть большой объем работы и инвестиционных вложений в Бурятии и Забайкалье, в итоге решили сосредоточиться на них. При этом рассматриваем проекты, не выходящие за границы региона, но выходящие за пределы, например, Читы или Улан-Удэ. ТГК-14 является монополистом по теплоснабжению этих двух городов. Региональные власти предлагают рассматривать не только их, а брать другие объекты, находящиеся в отдалении от центров, потому что видят в ТГК-14 и ДУК партнеров, которые могут привести в порядок систему теплоснабжения. Поэтому мы идем постепенно и выходим за границы административных центров. И это тоже достаточно большой и интересный аспект работы в регионах. – Через какие механизмы планируется проводить инвестирование в проекты? – Срок окупаемости проектов в энергетике 15‒20 лет. При этом доходность по ним совсем незначительно превышает доходность государственных облигаций. Поэтому только за счет кредитных средств вкладываться в проекты сложно и не очень выгодно. В этой связи правительством РФ создано несколько механизмов. Первый – заемное финансирование за счет средств Фонда развития территорий, который предоставляет льготные деньги на длительный срок и по низкой ставке, ниже ключевой ставки ЦБ. Второй ‒ банковское либо публичное финансирование. Конечно, и собственные средства, которые мы тоже активно вкладываем. – Как отразились западные ограничения на энергетической отрасли? – Наши потребители – россияне и предприятия на внутреннем рынке, так что с точки зрения реализации продукта мы защищены. С точки зрения расходной базы и закупок работаем исключительно с российскими поставщиками сырья. Если говорить об оборудовании, то сегодня многие отечественные концерны загружены, поэтому, чтобы получить технику и комплектующие в срок, мы должны законтрактовать поставки заранее. Но в целом отрасли промышленности быстро адаптировались к новым условиям. – В 2023 г. компания продемонстрировала рекордные финансовые показатели. За счет чего удалось достичь подобных результатов и каковы ориентиры на этот год? – В прошлом году ТГК-14 заработала 1,5 млрд руб. Успешные проекты, которые мы выполнили за последние годы в двух доверенных нам правительством регионах, заметно повысили вес ТГК-14 на рынке. Значительная часть доходов сложилась за счет подключения новых объектов в сфере жилищного строительства и социальных объектов. В 2024 г. результаты будут зависеть от многих причин. Впрочем, на темпы подключения повлияют два фактора. Первый – достаточное количество квалифицированной рабочей силы. Сегодня бизнес сталкивается с кадровым голодом во многих сферах. И мы не исключение. Второе – доступ к необходимому для нас сырью по оптимальной цене. Сейчас наблюдается увеличение цены на энергосырье. Тем не менее энергетические объекты ПАО «ТГК-14» продолжают работать в режиме повышенной выработки энергии, несмотря на растущие издержки. Новости СМИ2 Подписка Реклама Справочник компаний Об издании Редакция Менеджмент Архив Обратная связь Справочный центр Наши проекты Контакты 127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 1 На карте +7 495 956-34-58 info@vedomosti.ru Ведомости в Twitter Ведомости в Vk Ведомости в Telegram Ведомости в Flipboard Мобильное приложение Сетевое издание Ведомости (Vedomosti) Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546 Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа» И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна Электронная почта: news@vedomosti.ru Телефон: +7 495 956-34-58 Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации). Правила применения рекомендательных технологий в виджетах рекламно-обменной сети «СМИ2», размещенных на сайте vedomosti.ru Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ИНН/КПП 7712108141/771501001, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21. 1999—2024 Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации). Правила применения рекомендательных технологий в виджетах рекламно-обменной сети «СМИ2», размещенных на сайте vedomosti.ru Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ИНН/КПП 7712108141/771501001, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21. 1999—2024 Сетевое издание Ведомости (Vedomosti) Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546 Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа» И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна Электронная почта: news@vedomosti.ru Телефон: +7 495 956-34-58 Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Источник:

https://www.vedomosti.ru/industry/infrastructure_development/characters/2024/06/06/1041770-razvitiya-dvuh-regionov

Related Posts:

0 коммент.:

Отправить комментарий